L’open innovation è un nuovo approccio strategico e culturale grazie al quale le imprese possono ricorrere tanto a risorse esterne, quanto a quelle interne, per creare valore e competere al meglio sul mercato.

La direttrice Open Innovation del progetto VOID desidera abilitare le imprese del territorio ad operare secondo questo nuovo paradigma.

Mettiamo a disposizione delle aziende le seguenti attività:

FORMAZIONE

Un percorso gratuito per introdurre alle opportunità di approcci innovativi nella progettazione di nuovi prodotti o servizi

HACKATHON

Un laboratorio intensivo per prototipare in una giornata la soluzione ad una sfida progettuale.

CONSULENZA

Servizi di consulenza gratuiti e personalizzati, mirati all’affiancamento nei processi di cambiamento verso nuovi modelli di business.

Percorso formativo

Da marzo ad aprile, un ciclo di appuntamenti laboratoriali di 2 ore rivolti alle aziende, per sperimentare tutte le risorse utili all’ideazione e realizzazione di un nuovo prodotto o servizio.

2 Marzo | Lancio di un nuovo prodotto o servizio: un metodo per farlo con successo

Come la descrizione dettagliata del tuo modello di business ti aiuta a prendere le decisioni giuste per il lancio di un nuovo prodotto.

In questo workshop impareremo le basi del Business Model Canvas e vedremo come usarlo per la tua sfida


16 Marzo | Conosci il tuo cliente

La prima ragione di fallimento del lancio di un nuovo prodotto o servizio, così come di un’ idea di business e di un’azienda, deriva da un’errata valutazione dei reali bisogni della clientela.

Grazie a questo workshop scoprirai e userai i metodi più avanzati di customer discovery.


30 Marzo | Web marketing pratico: raggiungi il tuo cliente

Quali sono oggi gli strumenti per poter iniziare il proprio percorso nel mondo del Web, creando una propria identità digitale e portando il proprio business online.

Durante questo workshop avremo modo di dare un veloce sguardo ad alcuni canali del marketing online e proveremo a gettare le basi per un piano strategico di sviluppo della propria presenza nel web.


13 Aprile | Organizza e pianifica in modo Agile il tuo team

Grazie ai principi e agli strumenti delle metodologie agili scoprirai come gestire e pianificare in modo flessibile ed efficiente il lavoro del tuo team.

In questo  workshop sperimenteremo l’agile project management e come utilizzarlo per navigare l’incertezza di un nuovo progetto organizzando il lavoro del team in modo iterativo ed incrementale.


27 Aprile | Progetta l’ambiente di lavoro migliore per il tuo team

Ogni azienda riflette nei suoi prodotti e servizi la propria organizzazione interna. Per questo diventa fondamentale saper progettare una cultura aziendale che renda concreti i valori su cui si fonda l’organizzazione, per generare un impatto positivo su come i dipendenti la vivono.

Durante questo workshop sperimenterete alcune attività che vi permetteranno di scoprire e riflettere sulla cultura della vostra organizzazione, dal perché esiste ai suoi valori fondamentali.


I laboratori sono rivolti alle aziende e si terranno online, gli orari sono:
dalle ore 15 alle ore 17 per gli incontri del 2 – 16 – 30 marzo
dalle ore 16 alle ore 18 per gli incontri del 13 – 27 aprile

L’iscrizione è gratuita ed è possibile partecipare anche ad 1 solo incontro. Il numero di posti è limitato quindi affrettati a prenotare il tuo posto.

Hackathon

11 GIUGNO 2022

Un laboratorio intensivo a Maggio per riuscire a prototipare la soluzione ad una sfida progettuale. Attraverso la creazione di un team dedicato e la nostra facilitazione, condurremo i partecipanti alla definizione di una strategia di lancio per un nuovo prodotto o servizio, sperimentando e scoprendo in breve tempo i benefici dell’innovazione aperta.

Per i partecipanti al percorso formativo potrà essere l’occasione per mettere a terra e prototipare il lancio del prodotto o servizio immaginato durante i laboratori di marzo e aprile. L’appuntamento è aperto anche a chi non avesse partecipato al percorso formativo e volesse sperimentare un approccio innovativo alla prototipazione rapida di soluzioni per la propria azienda.

L’ hackathon sarà in presenza e si terrà il giorno sabato 11 giugno presso il presso Crunchlab in Via Vittorio Veneto 114, 30027 San Donà di Piave (VE)

Vorresti partecipare? Iscriviti al seguente link

Consulenza

Siamo consapevoli che per attivare il cambiamento sia necessario far entrare in risonanza la cultura e la missione aziendali con i valori, i bisogni e le passioni di tutte le persone coinvolte. Per questo motivo la nostra  consulenza sarà orientata sia all’analisi del mercato e dei clienti, che alla creazione di un clima collaborativo e gioioso, allineato agli obiettivi aziendali.

Uno dei nostri  obiettivi è fare da ponte tra le numerose realtà del territorio per la creazione di sinergie strategiche che permettano di scoprire i vantaggi dell’innovazione aperta.

In questo senso, oltre a fornire strumenti operativi concreti, accompagniamo le aziende in un percorso di crescita, utilizzando le metodologie del coaching e del mentoring, che hanno lo scopo di renderle protagoniste dei loro risultati.

Il nostro compito è valorizzare le potenzialità già esistenti e orientarle verso una cultura organizzativa “esponenziale”.

Hai tempo fino a fine Maggio per richiedere la tua consulenza gratuita, non aspettare: 

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FAQ

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Se hai bisogno di ulteriori chiarimenti o sei interessato ad una delle nostre attività e vorresti avere più informazioni non esitare a contattarci, il nostro Team sarà felice di darti una risposta nel più breve tempo possibile.